OPTIMIZACIJA

INOVACIJA

IMPLEMENTACIJA

VAŠ PARTNER U TRANSFORMACIJI

Integrirani poslovni sistemi doo Sarajevo, Safvet bega Bašagića 90  Tel. +387 61 170 355  +387 61 913 000 | kontakt@inposis.ba

PRINCIPI LEAN MANAGEMENTA

Lean menadžment, zbog svoje univerzalnosti, može se primijeniti u skoro svim poslovnim djelatnostima, jer se zasniva na 5 temeljnih principa:

• Vrijednost za kupca
• Upravljanje tokom vrijednosti
• Protočnost procesa
• Povlačenje (“pull” sistem)
• Izvrsnost eliminacijom svih vrsta gubitaka

Univerzalnost Lean menadžmenta temelji se na tri potporna stupa svakoj Lean implementaciji, pomoću kojih poduzeće postiže poslovanje s manje grešaka i manje gubitaka, skraćuje poslovni ciklus, točnije identificira kupčeve potrebe i dinamički se prilagođava suvremenom turbulentnom poslovanju. To su:

• Lean razmišljanje - Lean thinking
• Lean vodstvo - Lean Leadership
• Lean alati

Primjenom principa Lean menadžmenta te uvođenjem Lean razmišljanja u vrlo kratkom vremenskom periodu postižu se sljedeći efekti:

• Uklanja se osam organizacijskih gubitaka iz procesa
• Unapređuju se uslužni i proizvodni procesi
• Poboljšava se učinkovitost i kvaliteta obavljanja posla
• Postiže se prihvatljiviji vizualni izgled prostora
• Zaposlenici postaju produktivniji, motiviraniji, kreativni i skloni predlaganju unapređenja
• Leadership i menadžment preduzeća potiče Lean kulturu te kontinuirano unapređuje postojeću strategiju

IMPLEMENTACIJA LEAN-A

LEAN u zdravstvu - američke bolnice

• Primjenom alata 5S i vizualnih kontrola oslobođeno 40% prostora
• Standardizacijom rada smanjene greške u izvlačenju uzoraka za 80%
• U laboratoriju prosječno vrijeme po aktivnosti smanjeno za više od 50%
• Vrijeme zapošljavanja i obuke novih zaposlenika pomoću VSM alata sma­njeno za 50%

LEAN u finansijskom sektoru - evropske banke

• Povećanje prodaje za 20%
• Eliminacijom nepotrebnih aktivnosti povećanje produktivnost za 10 - 20%
• Poboljšanjem protoka skraćeno vrijeme obrade klijentovih zahtjeva za 40%
• Standarizacijom rada i eliminacijom grešaka u procesu smanjeno vrijeme potrebno za ispravke za 40%  

LEAN javna uprava

• Sektor za poljoprivredu – skraćeno vrijeme izdavanja certifikata o sigurnosti hrane za 60%
• Godišnja ušteda od 50,000 dolara na ispisu dokumenata
• Koraci koji ne dodaju vrijednost aktivnostima smanjeni za 20%